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振森电能“雄鹰计划”丨第八期《组织盘点-工作坊研习》暨结班仪式圆满收官!

2023-12-20 11:51   来源: 互联网

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凝聚中坚力量,成就卓越管理。为进一步提升振森电能的企业管理专业力量,更好地迎接高速发展下的企业态势,助力企业高质量成长。

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振森电能人力资源部于2023年初开始启动“雄鹰计划-管理培训班”,为建立健全的人才培养体系打下坚实基础,有效帮助企业管理者提升管理水平,带来浓厚的企业学习氛围。

振森电能· 组织盘点-工作坊研习

12月16日,今年“雄鹰计划-管理培训班”第八期如期举行,来自清华大学深圳研究院创新创业学院授课讲师-刘成熙老师为“振森雄鹰们”带来《组织盘点-工作坊研习》的精彩课程,现场30多名管理菁英和核心代表共同开启学习之旅。

课程的开始,刘老师详细讲解了组织的目的、组织盘点的理论模型、组织能力层级,让学员掌握盘点范围。

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在组织盘点工具与方法中,刘老师为学员们详细分析组织盘点的逻辑与框架、战略意图和层次、市场洞察三大核心分析、企业资源和能力分析、对策焦点、业务设计、绘制战略地图等重点内容。

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此外,针对组织与人才盘点核心逻辑、人力配比、人才结构、人才活力与人效配置、一号位与关键人才储备等内容,刘老师结合振森的企业实际,分享了详细的实战案例,为各管理者日后的人才运用及管理提供具有优质价值的参考。

振森电能·结班仪式暨表彰

随着本年度最后一节管理课程的圆满结束,2023年度“雄鹰计划-管理培训班”已进入尾声。

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在今年的雄鹰计划-管理培训班中,培训总体满意度达94.47%!累计共完成7门课程、1次专题研讨、10份小组课后分享,累计51.5学时,跨越时长8个月,在公司绩效管理、部门级培训体系、部门预算管理、部门人才管理等方面都实现了良好的成效。

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振森电能·卓越团队奖

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振森电能·优秀学员奖

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振森电能·结业留念

汇聚中坚管理力量,打造最优人才资源配置,普及科学有效的管理方法与工具,振森电能,致力为“振森人”提供一个全面的、更好的、专业的职业发展平台,在促进管理团队高效运作的同时,实现企业与个人的共同成长,共同发展,持续为企业发展提供源源不断的人才动力,成就伟大、充满绿色希望的分布式光伏事业!



责任编辑:Linda
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